每次團隊協作或有活動需跨部門共事時，你是否是經常感覺為什麼開會協商調配後的工作，最後總有人根蒂進度延遲，大要有共識認知上的落差，導緻溝通問題或口說無憑?以至發現有一些相關的人員，根蒂沒原示知工作或進度，害得整個流程要再重新跑一次或召開會議?
其實，好的行銷或規劃人員，必須認識設計簡單、殘缺的內部流程表單，方便相關人員或進行跨部門協商時，能照章辦理並交辦照會，以作為年度相關人員之績效稽核憑藉。加之老闆或大企業的長官、董事長，根蒂無多餘的時間或心思，去細看你交上來的專案內容或計劃，他們隻關心數字和從命、結果，以是你的全部工作或報告，盡量要養成用表格辦法，牽制在一張A4就大約說明清楚最佳。
這裡就先以餐飲業為例，提供一些行銷規劃的設計表單，讓大家大要參考或延伸設計使用。
首先，假設你是一家氣氛或生意不錯的餐廳，應該會碰着有團體或公司顧客，以至是電視或雜誌緊要租借場地來做活動或拍攝。為了方便雙方有租借使用上的共識，並釐清雙方的責任及提供配合內容，建議可使用如下<場地租借使用表格>，來做為雙方備忘錄，並進行相關照會及建檔─(因這裡隻承受圖檔格式，以是會變得不太清楚，請見諒囉~)
假設是有電視美食節目慕名要來拍攝餐廳的話，很是是大概隻拍此中一家餐廳分店怎麼辦?就請參考使用如下<宣傳拍攝重點工作說明表>，來做部門分店的照會使用--
餐廳往往要舉辦店內促銷或主題活動排彙顧客?假設隻需一家餐廳，行銷企劃根蒂無須擔心，假設是同時好幾家餐廳或分店時怎辦?難道要每家餐廳分店都請一個行銷人員嗎?這樣的公司應該不多見...(我想根蒂便是不太大概>-<)
以是，為了使店內人員能有自主性才力，譬如店長、副店長或門市人員，能疾速且常態性的自主舉辦與規畫執行，這時候，就使用如下<店內活動工作檢查表>，幫助提醒他們活動時緊要留意或準備的工作、物品有哪些，就大約夠幫公司疾速大量的複製好用的行銷企劃啦~
假設有任何行銷規劃上的問題，或表格設計使用問題，歡迎隨時留言或來信喔~
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